中大型設備吊裝的經濟性考量
現(xiàn)在有這樣一項吊裝任務：一臺重達50噸的設備需要吊裝？
現(xiàn)在有兩個方案。
方案甲：使用一臺額定起吊重量達到80噸的履帶起重機進行吊裝。
方案乙：使用兩臺起重量都是30噸的汽車起重機，通過雙機抬吊的方式完成吊裝。
如上兩個方案，應該使用哪一個方案呢？
吊裝公司建議此時，在方案選擇的時候，方案的決策這就應該考慮經濟因素，即如果如上兩個方案都能滿足場地要求、都能夠獲得設備，應該優(yōu)先考慮吊裝成本最低的方案。
如果我們對如上兩個方案再增加要寫經濟要素。例如80噸履帶吊的臺班價格為7000元，30噸汽車吊的臺班價格為4000元。方案甲需要5名工作人員配合完成，而方案乙需要8名工作人員配合，每名工人的工資均在每天400元。如此一來，我們基本就可以核算兩個方案的機械成本。
方案甲的吊裝成本為7000＋5*400，吊裝成本為9000元。
方案乙的吊裝成本為4000*2＋8*400，吊裝成本為11200元。
如果但是從經濟角度考量，吊裝公司應該選擇甲方案。
由此，我們可以發(fā)現(xiàn)，一個吊裝方案的經濟性與如下幾個因素有關。
一是吊裝裝備的種類。通常來說，如果使用噸位越大的起重設備，吊裝方案的成本會更高一些。
二是與吊裝裝備使用數量有關，使用越多的起重機，說明吊裝任務負責一些，吊裝的成本也會更高一些。
三是與吊裝對人員需求數量有關，越是復雜的吊裝方案，需要更多的人員配合。
另外，一個吊裝方案是否可行、是否最優(yōu)，還與吊裝場地、吊裝安全性相關，經濟成本僅僅是吊裝方案優(yōu)化的考量指標之一，這一點也是吊裝公司不容忽視的。